notre philosophie
Permettre à toutes les organisations à travers le monde d'intégrer le coaching dans leur environnement de travail pour accompagner les leaders de demain.
Nous sommes animés par les connexions humaines, mais aussi propulsés par l'innovation technologique et fortement orientés par les données.
reconnaissance
De nos partenaires.
Programme Slack Future of Work
Sélectionné dans le programme Future of Work de Slack pour les entreprises qui améliorent le future du monde du travail.
Lorsque votre partenaire devient client
Vous savez que vous faites quelque chose de bien.
La méthodologie Coachello
- Le coaching est un processus de développement des individus visant à atteindre des objectifs concrets. De nombreuses études ont maintenant démontré ses effets positifs sur le développement de la performance et du bien-être de manière durable . Le coaching est associé à une amélioration des aspects suivants :
- Auto-efficacité : La croyance et la confiance en ses capacités à surmonter ses défis avec ses propres ressources.
- Espoir : Un état de motivation caractérisé par un sentiment d'initiative dans la poursuite des objectifs.
- Optimisme : Une attribution positive concernant le futur, les recherches suggèrent que les personnes coachées développent cette mentalité grâce à des interventions axées sur l'expression de leur plein potentiel.
- Résilience : La capacité à rebondir rapidement et efficacement face à des circonstances défavorables. Les coachs facilitent ces deux comportements en agissant comme un point d'appui constant et stable, ainsi qu'en aidant les personnes coachées à faire face à ces situations grâce à la réévaluation cognitive.
La Méthode
Coachello
Coachello combine l’humain, l’IA et la technologie pour augmenter l'efficacité et le bien-être des leaders à tous les niveaux grâce au coaching individuel avec une approche orientée résultat.
Coachello offre un accompagnement personnalisé qui place la technologie et l’IA au service de l’Humain.
Comment ça marche
Les coachés utilisent nos applications MS Teams ou Slack pour accéder à du coaching asynchrone ainsi qu'à des séances de coaching 1:1 en direct avec un coach professionnel certifié. L’application permet une auto-évaluation de leurs besoins en coaching et une demande de feedbacks à leurs pairs les renseignant sur leurs forces et leurs opportunités de croissance. Chaque programme est entièrement personnalisé. Nous utilisons une combinaison d'IA et de soutien humain pour optimiser la mise en relation entre le coach et le coaché. Nous sommes ensuite en mesure de fournir aux organisations des données agrégées et anonymisées sur les progrès des coachés.
Nous avons conçu 2 programmes :Conçu pour travailler sur les comportements liés au leadership
Conçu pour travailler sur tout sujet professionnel important pour la personne coachée
Gestion des progrès dans le
parcours à la demande
01.
Auto-évaluation initiale
L'évaluation détermine le niveau de satisfaction du coaché vis-à-vis de sa propre performance et de son bien-être dans tous les aspects de son travail avant d'être coaché. C'est la base qui nous permet de mesurer et d'analyser scientifiquement les progrès réalisés.
02.
Auto-évaluation des progrès
Fourni tous les 4 mois pour suivre les progrès et les changements comportementaux au fil du temps. Le coaché évalue lui-même ses propres progrès.
03.
Flash Feedback
Pour recueillir rapidement les feedbacks des collègues sur les progrès et les principales opportunités de croissance du coaché. Les résultats sont visibles uniquement par le coaché qui les utilisent en responsabilité
Gestion des progrès dans le
parcours leadership
01.
Comportements de leadership
L'évaluation détermine le niveau de satisfaction du coaché vis-à-vis de sa propre performance et de son bien-être dans tous les aspects de son travail avant d'être coaché. C'est la base qui nous permet de mesurer et d'analyser scientifiquement les progrès réalisés.
02.
Conscience de soi
Boosté par le Flash Feedback dans MS Teams ou Slack, les leaders recevront des feedbacks précieux de leur entourage professionnel. Les coachés choisissent qui ils consultent et les réponses sont seulement accessibles au coaché.
03.
Évaluation d'impact
Évalue l'impact que le coaching a eu sur les coachés, ainsi que sur leurs pairs à la fin de leur programme.
04.
Suivi régulier des changements au fil du temps
La vie n'est linéaire pour personne, nous prenons régulièrement la température pour voir si un soutien supplémentaire est nécessaire.
Les catégories de coaching
Les sujets et objectifs de coaching sont par définition infinis puisqu’ils sont 100% personnalisés pour chaque coaché. Tenter de les catégoriser n’est donc pas une tâche facile.
Nos experts ont agrégé et analysé les objectifs de coaching provenant de milliers de séances Coachello pour lister les sujets les plus souvent abordés. Les objectifs ont été classés en 32 sous-catégories, elles-mêmes regroupées en 8 catégories de sujets de coaching.
A chaque séance, le coach et le coaché pourront ensemble, lier l’objectif de séance à l’une de ces 8 catégories de sujets de coaching. Cela permet au coaché de suivre ses progrès sur un sujet donné et de replacer ses objectifs individuels de coaching dans le contexte plus large, des objectifs poursuivis par son organisation.
Ce suivi permet par ailleurs au client d’avoir des données sur les sujets les plus abordés en séance (de manière agrégée et anonyme pour préserver la confidentialité des séances), d’identifier d’éventuels besoins en accompagnement sur ces sujets et d’y répondre par la mise en place de plans d’action (formations, group coaching etc.)
Coaching à la demande :
Nous soutenons l'ensemble des professionnels dans tous leurs défis, quels qu'ils soient :
Développement de carrière
Transition de carrière, planification de carrière, sens au travail, syndrome de l'imposteur
Environnement de travail
Environnement de travail hybride, influence et réseautage, intelligence collective, adaptabilité au changement
Performance au travail
Prise de parole en public, productivité, gestion du temps, feedback et reconnaissance
Leadership
Posture naturelle de leadership, compétences managériales, authenticité, posture manager-coach
Communication
Affirmation de soi, empathie, compétences d'écoute, gestion des conflits
Qualité de vie
Centres d'intérêt, motivation, relation au travail, équilibre vie professionnelle et personnelle
Conscience de soi
Besoin de performance, identification des valeurs, exploration des forces, découverte des zones d'ombre
Stress et anxiété
Gestion du stress et de l'anxiété, amélioration du bien-être, résilience, prévention du burn-out
Coaching en leadership :
Avec l'aide de notre communauté internationale de coachs certifiés + en nous basant sur les dernières
recherches scientifiques en la matière, nous avons identifié 8 comportements à travailler par les leaders.
Nous pouvons personnaliser ces comportements en intégrant votre modèle de leadership
Ouverture
Est curieux et ouvert aux nouvelles idées
Engagement
Fixe des objectifs et s’engage à les atteindre
Vision
Construit une vision à long terme
Émancipation
Permet à leur équipe et à leurs employés de performer
Compétence
Est un expert ainsi qu'un leader
Authenticité
Aligne ses actions et son discours
Collaboration
A une attitude de travail inclusive
RSE
Responsabilité éthique et sociale d’agir en pensant à toutes les parties prenantes
Confidentialité des
séances :
Elles sont entièrement confidentielles. Rien de ce qui est dit en séance ne sera partagé à personne en dehors des séances. Ceci est une obligation déontologique à laquelle les coachs et coachello se soumettent intégralement. Lorsque suffisamment de coachés ont effectué suffisamment de séances pour nous le permettre, les organisations reçoivent des données agrégées et anonymisées sur le développement, la croissance et les changements comportementaux observés lors des coachings sur une population générale.
Bien que le nombre de séances nécessaires dépende de chaque coaché et de l’objectif souhaité par l’organisation, nous recommandons 6 à 8 séances pour un travail efficace, profond et durable. Les études scientifiques sur le coaching tendent à démontrer que la relation peut devenir conversationnelle avec des licences illimitées.
Structure des séances:
Nos coachs suivent la structure de séance dite “GROW” mais restent attentifs aux besoins personnalisés de leur coaché
G
Établissement d'objectifs ou Goals
R
Exploration de la Réalité du coaching à travers des questions puissantes et des exercices jugés pertinents à ce moment-là, ce qui permet de faire émerger la prise de conscience. Le coaché prend conscience d'une nouvelle possibilité, d'une nouvelle option à laquelle il/elle n'avait jamais pensé
O
L'exploration des Options que le coaché peut mettre en place pour atteindre son objectif fait suite à sa prise de conscience, et enfin
W
La volonté ou Will, l'engagement envers un plan d'action concret dont le coach vérifie la faisabilité, la motivation du coaché à le réaliser et la possibilité concrète de le faire.
A l’intérieur de cette structure, les coachs mobilisent tous les outils, exercices et supports pertinents pour leur coaché à un moment donné et dans une situation donnée. Ils travaillent sur leurs croyances, leurs valeurs, leurs besoins en balayant les sphères mentales, émotionnelles et corporelles.
Les coachés améliorent leur connaissance d’eux-mêmes, prennent conscience de leurs ressources mobilisables pour l’atteinte de leurs objectifs par l’élaboration de plans d’action concrets.
Gestion des
progrès
Après avoir entamé un travail en coaching, le coaché pourra régulièrement ré-évaluer son niveau de satisfaction dans différents domaines de sa vie professionnelle de manière à mettre en évidence les changements, progrès résultant du coaching et les domaines qui restent à travailler. Les résultats de cette évaluation périodique reste à la seule discrétion du coaché.
Les Coachs Coachello
Nos coachs sont tous certifiés par l’ICF, ont réalisé plus de 500 heures de coaching, se forment continuellement à de nouveaux outils et sont tous supervisés dans leur pratique. Ils ont également tous eu des carrières professionnels riches dans diverses industries à des hauts postes. Profondément humanistes, ils sont tous animés par la même envie de faire grandir leurs coachés. Nous animons cette communauté en continu et veillons à garder une haute qualité de coaching et de déontologie dans nos séances.
