Les différences entre le coaching et le mentorat

Le coaching et le mentorat sont souvent confondus. Bien qu'ils requièrent des compétences étroitement liées et visent à la croissance individuelle, ces deux concepts ont des formes structurelles et des résultats différents. Selon la définition de la Fédération Internationale de Coaching, le processus de coaching implique une collaboration créative motivant les individus à renforcer leurs capacités personnelles et professionnelles.

En revanche, un mentor peut simplement être décrit comme un conseiller expérimenté. Selon le dictionnaire des affaires, le mentorat est un système où une personne expérimentée, agissant en tant que conseiller, offre des orientations à une personne plus jeune.

Bien que ces deux termes soient distincts, les avantages du coaching et du mentorat pour l'individu sont complémentaires. Pour mieux comprendre la différence, une analogie de ces deux termes est nécessaire.

Analogie entre le coaching et le mentorat

Un bref examen de la structure de ces deux concepts nous aidera à mieux comprendre la différence entre le coaching et le mentorat. Voici quelques éléments de cette structure :

Période
Une association typique avec un coach professionnel dure généralement une courte période, le plus souvent de six à douze mois. Si l'objectif nécessite une période plus longue, la durée peut être prolongée. En revanche, une association de mentorat est généralement à long terme, d'une durée minimale de douze mois à plusieurs années.
Objectif
Le coaching professionnel vise à améliorer la performance de carrière individuelle, tandis que le mentorat est principalement axé sur le développement.
Structure
Le coaching professionnel est structuré avec des réunions fréquentes, qui peuvent être hebdomadaires, bimensuelles, bimensuelles ou mensuelles. Les réunions de mentorat sont informelles et ne sont pas soumises à un horaire fixe.
Expertise
Les coachs professionnels sont embauchés en fonction de leur expérience et de leur expertise. Ils sont rémunérés pour améliorer certaines facettes de la vie professionnelle d'une personne. En revanche, un mentor n'est généralement pas rémunéré. Il s'agit souvent de membres expérimentés du personnel ou de personnes que l'on admire. Un mentor inspire par ses expériences et sa manière de travailler, parfois en enseignant même des compétences concrètes.

Pourquoi avoir un mentor dans sa carrière

Les avantages du coaching et du mentorat en matière de gestion de la performance ne peuvent jamais être surestimés. Ces deux approches peuvent vous aider à atteindre les objectifs de carrière que vous vous êtes fixés.

Un mentor offre des conseils précieux en fonction de ses propres expériences. Il vous guide dans la réalisation de vos objectifs de carrière les plus difficiles et, à de nombreuses occasions, les mentors ont été reconnus pour offrir des raccourcis qui facilitent la progression de leurs protégés.

Avoir un mentor offre l'opportunité d'élargir son réseau, de rencontrer les bonnes personnes et de les solliciter pour vous aider à atteindre vos objectifs. Grâce au développement de compétences relationnelles, au réseautage, etc., un mentor vous prépare à réussir autant que lui dans le monde des affaires ou autre.

Pourquoi le coaching pour les petites entreprises est-il nécessaire

Pour toute entreprise, en particulier les petites entreprises, le coaching professionnel est essentiel pour atteindre une entreprise durable et prospère. Les impacts positifs de ce type de coaching sur l'entreprise peuvent la propulser de zéro au plus haut niveau de son secteur.

Le coaching professionnel est une forme de développement qui utilise des outils virtuels et physiques pour améliorer les performances professionnelles d'un individu. Les personnes qui offrent ces services sont généralement employées soit personnellement par celles qui ont besoin de leurs services, soit par une entreprise pour ses employés.

En validant, en soutenant et en autonomisant les cadres et les employés au sein d'une organisation, un coach professionnel crée un environnement sain pour résoudre correctement les problèmes professionnels qui peuvent survenir en entreprise.

Grâce au coaching professionnel, les individus renforcent leurs compétences et acquièrent de nouvelles connaissances, s'impliquant ainsi activement dans les affaires de l'entreprise pour laquelle ils travaillent. Étant donné que les coachs professionnels alignent les objectifs personnels sur les objectifs professionnels et commerciaux, un individu peut clairement comprendre sa vision et travailler efficacement pour la réaliser.

Une entreprise dont un dirigeant manque de compétences en leadership est vouée à l'échec. Un coach professionnel intervient pour guider un dirigeant dans l'exercice efficace de ses fonctions, favorisant ainsi une collaboration efficace au sein d'une organisation.

Conclusion

Diverses plates-formes de coaching en ligne, telles que Coachello, offrent des services de coaching intégrés qui permettent à leurs clients de développer et de démocratiser le coaching au sein de leurs organisations, sans nécessiter de connexions ou de téléchargements pour leurs travailleurs. Leur objectif est d'offrir les avantages du coaching et du mentorat en établissant une culture du coaching, où chaque personne dans le monde des affaires peut surmonter ses défis personnels et professionnels.